Psühhosotsiaalse keskkonna riskihinnang — strateegiline pilk vaimse tervise riskidele


Tööga seotud stress, ebavõrdne kohtlemine ja halvad suhted töökohal ei ole ainult „inimeste probleemid“. Need on organisatsiooni tootlikkuse, töövõime ja meeskonnatöö riskid.

Psühhosotsiaalsed riskid on nn töötajate vaimse tervise ohutegurid, mis tulenevad töökorraldusest, juhtimispraktikatest ja töökeskkonnast. Kui neid ei mõista ega juhi teadlikult, võivad need põhjustada:

✔ kasvanud stressi ja läbipõlemist
✔ sagedasemaid haiguspäevi
✔ madalat töömotivatsiooni
✔ kõrgemat töötajate voolavust
✔ madalamat tulemuslikkust

Meie poolt pakutav riskihinnang on strateegiline tööriist, mis aitab teil mõista organisatsiooni seisundit, seada prioriteete ja luua konkreetseid tegevuskavasid – mitte ainult kirjeldada nähtust.

Mis on psühhostotsiaalse keskkonna riskihinnang?

Psühhosotsiaalse riskihinnangu eesmärk on:

  1. Kaardistada ja mõista riske, mis mõjutavad inimeste vaimset ja füüsilist töövõimet

  2. Hinnata nende mõju töö tulemuslikkusele ja organisatsiooni eesmärkidele

  3. Luua prioriteetsed tõenduspõhised soovitused, kuidas riske ennetada ja juhtida

Professionaalne riskihinnang ühendab:

• töötajate ja juhtide kaasamise
• andmepõhised uuringud
• juhtimispraktikate analüüsi
• organisatsioonikultuuri hindamise


Ojaveere ei jäta teid raportiga üksi!

Paljud riskihinnangud lõppevad raporti ja soovitustega. Meie töö algab sealt, kus paljude teiste oma lõpeb.

Psühhosotsiaalse riskihinnangu tulemuste põhjal koostame:

  • organisatsiooni vajadustest lähtuva koolituskava

  • meeskondade arendamise plaani

  • juhtide toe programmi

  • ning vajadusel töötajatele personaalsed nõustamis- ja teraapiasekkumised

See tähendab, et me ei kirjelda ainult probleeme, vaid viime ellu ka lahendused.


Psühhosotsiaalse riskihinnangu tulemusena saab organisatsioon: 

✔ detailne raport riskide ja tugevuste kohta
✔ selged prioriteedid ja tegevused, mõõdikud mida jälgida edaspidi
✔ konkreetne tegevusplaan riskide vähendamiseks, sealhulgas tegevusplaani stressi ja läbipõlemise vähendamiseks
✔ strateegilised soovitused töökorralduse ja juhtimise parandamiseks

See ei ole lihtsalt „audit“ — see on strateegia alus.





Terviklik lahendus ühest kohast

Tänu meie mitme eriala spetsialistidele saame ühendada:

  • organisatsioonilised koolitused ja töötoad

  • juhtide ja meeskondade toe

  • individuaalse nõustamise ja teraapia

See võimaldab teil rakendada riskihindamise tulemusi kiiresti ja süsteemselt, ilma et peaksite otsima eraldi koolitajaid, nõustajaid ja terapeute.

Oja Veere on teie partner kogu protsessi vältel – kaardistamisest reaalse muutuseni.


Psühhosotsiaalsed ohutegurid ja Eesti õigusraamistik

Psühhosotsiaalsed ohutegurid on tööga seotud riskid, mis võivad mõjutada töötajate vaimset ja füüsilist tervist, nagu kiusamine, ebaõiglane kohtlemine, monotoonne töö ja ebapiisav juhtimine. Need on tunnustatud kui osa töökeskkonna ohuteguritest.


Seaduslik kohustus riske hinnata

Eestis peab töökeskkonna riskianalüüs hõlmama kõiki ohutegureid, sh psühhosotsiaalseid, ning tunnistama neid kui võimalikke tööstressi ja tervisekahjustuse allikaid. See ei ole vabatahtlik ettepanek — see on osa töötervishoiu ja tööohutuse nõuetest, mille täitmist jälgib Tööinspektsioon.

Tööandja roll on:

🔹 tuvastada ja hinnata töökeskkonna ohte, kaasa arvatud vaimse tervisega seotud riskid
🔹 koostada riskianalüüs, mis hõlmab kõiki olulisi tegureid
🔹 võtta tarvitusele abinõud ohutegurite vähendamiseks või kõrvaldamiseks

See tähendab, et riskide hindamine ei ole ainult “heade praktikate” nimekiri, vaid oluline osa tööandja kohustusest õiguskeskkonnas.